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　　近年來，烏達區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，積極探索基層治理新模式，通過一系列務(wù)實的舉措,，有效激發(fā)基層治理的“高效能”，切實增強居民群眾的獲得感、幸福感和安全感,。

　　切實為基層“減負松綁”。烏達區(qū)嚴格實施村（社區(qū)）工作事項準(zhǔn)入制度,，創(chuàng)新建立“五人小組”票決制,，通過部門申請、社會工作部初審,、“五人小組”（區(qū)委組織部,、區(qū)委社會工作部、區(qū)司法局,、鎮(zhèn)街道代表,、村社區(qū)代表）復(fù)議、常委會審定等程序,，推進事項聯(lián)辦,、資源聯(lián)享、部門聯(lián)動,，有效避免非職責(zé)事項隨意下放給村（社區(qū)）,，切實鎖牢基層減負的“安全閥”,。組建由社區(qū)熱心群眾、“兩代表一委員”等擔(dān)任監(jiān)督員的群眾監(jiān)督隊伍,，對減負工作相關(guān)要求是否落實到位,、有無新的情況發(fā)生等進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)存在問題,、跟蹤反饋群眾意見建議,，幫助部門有針對性地改進工作，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。

　　著力以典型“示范帶動”,。烏達區(qū)持續(xù)鞏固深化“雙曬”活動成果，聚焦“一鎮(zhèn)（街道）一品牌”“一村（社區(qū)）一特色”,，深入開展“賽品牌,、拼實績、促服務(wù)”活動,，組織實施“現(xiàn)場觀摩比思路”“成果展示比創(chuàng)新”“互動交流比干勁”三項比拼,，搭建起了黨組織書記相互學(xué)習(xí)、共同提升的平臺,，挖掘“鄰里大集”“樓棟長來當(dāng)家”等黨建品牌,，助推基層黨組織全面進步、全面過硬,。創(chuàng)立“書記工作坊”,，邀請經(jīng)驗豐富的黨組織書記出任客座教師，聚焦基層治理難點問題,，按照“每月一主題一特色”的思路,，由村（社區(qū)）書記講案例談經(jīng)驗話心得，切實幫助新任書記厘清思路,、疏通堵點,，形成了“以老帶新、薪火相傳”的良好氛圍,。

　　傾力為群眾“排憂解難”,。烏達區(qū)聚焦群眾最關(guān)心的物業(yè)服務(wù)、平房區(qū)治理,、多元化服務(wù)供給等問題,，全面摸排需求，搭建服務(wù)平臺,，切實把民生實事辦好,、矛盾糾紛處理好、群眾需求解決好,。全面推行網(wǎng)格黨支部,、物業(yè)公司聯(lián)席會議和物業(yè)公司、社區(qū)網(wǎng)格“雙向進入交叉任職”的“物網(wǎng)融合”機制,，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)廣泛參與基層治理,，努力實現(xiàn)“場所共享、人員共用,、服務(wù)共融,、問題共商”的“四共”目標(biāo)。打造“紅瓦房院落”黨建品牌,，實施“環(huán)境整治一件事”“自建房修繕一件事”等舉措,，城管、綜治,、消防等行政管理網(wǎng)格與自治網(wǎng)格“多格統(tǒng)一,、網(wǎng)片統(tǒng)一”，實現(xiàn)流動人口檔案實時建,、房屋信息月月新,、垃圾廢品當(dāng)日清，有效提升群眾生活品質(zhì),。