近年來,,烏達區(qū)以開展精準(zhǔn)服務(wù)為抓手,,通過系統(tǒng)謀劃,、創(chuàng)新載體,在服務(wù)群眾,、破解治理難題方面取得顯著成效,,走出了一條共建共治共享的新路子,為城市發(fā)展注入了新活力,。
烏達區(qū)緊扣群眾最關(guān)心的物業(yè)服務(wù),、平房區(qū)治理和多元化服務(wù)供給等問題,積極構(gòu)建“多元主體,、多元平臺,、多元服務(wù)”的治理體系,推動治理從“單一突破”邁向“全面開花”,。
在物業(yè)服務(wù)方面,,烏達區(qū)鞏固“領(lǐng)航物業(yè)”1.0版成果,全面推行“物網(wǎng)融合”機制,。如今,,網(wǎng)格黨支部與物業(yè)公司定期召開聯(lián)席會議,物業(yè)公司和社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)“雙向進入交叉任職”,。這一舉措讓各方能夠共享場所,、共用人員、共融服務(wù),、共商問題,,成功開啟黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)2.0版本。
針對平房區(qū)治理難題,,烏達區(qū)打造“紅瓦房院落”黨建品牌,。結(jié)合平房區(qū)流動人口多,、閑置房屋多的特點,實施“環(huán)境整治一件事”“自建房修繕一件事”等舉措,。城管,、綜治、消防等行政管理網(wǎng)格與自治網(wǎng)格實現(xiàn)“多格統(tǒng)一,、網(wǎng)片統(tǒng)一”,,有效解決了流動人口檔案管理、房屋信息更新和垃圾清理等問題,,提升了群眾的生活品質(zhì),。
為解決多元化服務(wù)供給不足的問題,烏達區(qū)充分利用社區(qū)公共空間,,引入惠民食堂,、托老托幼等專業(yè)化服務(wù),并打造“共享縫紉小鋪”“暖心服務(wù)小店”等,,為群眾提供全天候“滴灌式”便民服務(wù),。同時,搭建家門口的就業(yè)平臺,,促進供需雙方深入對接,,將訂單收益用于完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓群眾共享發(fā)展紅利,。
烏達區(qū)堅持高效動員,,推動從“干部干群眾看”向“一起想一塊干”的轉(zhuǎn)變。通過完善人口精細(xì)化管理工作指南,,明確人口數(shù)據(jù)動態(tài)更新頻次,,擴大信息采集范圍。在此基礎(chǔ)上,,烏達區(qū)精準(zhǔn)分析比對居民的職業(yè)技能和專業(yè)特長,,組織能工巧匠組建水電維修、家政清潔等6類志愿服務(wù)隊伍,,參與基層治理,,高效化解群眾的急事難事。
此外,,烏達區(qū)聚焦“感黨恩,、聽黨話、跟黨走”群眾教育,,組織開展“談變遷,,話進步”感動烏達故事匯活動?;顒油ㄟ^“基層挖掘,、區(qū)級展示,、典型選樹”等途徑,讓群眾講給群眾聽,、身邊人講身邊事,。活動開展以來,,挖掘出《逛烏?!贰都亦l(xiāng)變化大》等220余個群眾身邊故事和文藝節(jié)目,直接參與人數(shù)突破3萬人次,。在活動過程中,,700余名群眾宣講員主動申請擔(dān)任樓棟長、街巷長,,充實了基層治理力量,提升了黨的組織動員能力,。
下一步,,烏達區(qū)將繼續(xù)深化基層治理創(chuàng)新,凝聚黨群合力,,不斷提升群眾的獲得感,、幸福感和安全感。
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