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　　萬宏面粉加工廠生產(chǎn)的曙光雪花粉。

　　曙光村特色農(nóng)產(chǎn)品——雀兒溝小米。

　　本報(bào)記者　魯 吟 文/圖

　　新春時(shí)節(jié)，走進(jìn)海南區(qū)拉僧廟鎮(zhèn)曙光村八十六處高效農(nóng)業(yè)示范園大棚里，眼前是一派綠意盎然、蔬果飄香的豐收景象。一壟壟頂花帶刺的黃瓜和郁郁蔥蔥的龍椒長勢喜人,，菜農(nóng)有的忙著給大棚里的農(nóng)作物牽引纏蔓、疏花疏果,，有的給成熟的蔬菜稱重,、打包裝箱,。

　　八十六處高效農(nóng)業(yè)示范園大棚種植的果蔬品種優(yōu)良，當(dāng)天摘下來,，就有專人專車運(yùn)往超市,，出現(xiàn)在市民們的餐桌上。除了新鮮的黃瓜已經(jīng)可以采摘,，一同進(jìn)入采摘期的還有龍椒,、豆角、西芹,、蒜苗,、茄子等。菜農(nóng)們還精心挑選了品種比較好的黃柿子,、普羅旺斯,、阿斯美等多種柿子進(jìn)行種植，很快就可以成熟,。剛剛種進(jìn)大棚的火龍果,、李子、車?yán)遄?、砂糖橘等水果，在年后也能迎來豐收,。

　　八十六處高效農(nóng)業(yè)示范園大棚是曙光村村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,，2023年，與村物流中轉(zhuǎn)站,、保鮮庫,、萬宏面粉加工廠等為曙光村創(chuàng)造了70萬元村集體經(jīng)濟(jì)收益。2024年,，曙光村又新增了聚福園賓館,、合作社托管土地、停車場充換電站場地租賃等項(xiàng)目,，預(yù)計(jì)村集體經(jīng)濟(jì)收益突破100萬元,。

　　村集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，離不開曙光村著力推進(jìn)的“三變”改革,。

　　拉僧廟鎮(zhèn)曙光村以資源變資產(chǎn),、資金變股金、農(nóng)區(qū)居民變股東這“三變”改革為契機(jī),，全面激發(fā)改革與發(fā)展活力,，找準(zhǔn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)力點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，把契約黨建,、土地流轉(zhuǎn),、門市盤活作為了發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)村民增收致富的新路徑,。

　　“三變”改革伊始,，曙光村便優(yōu)化組織架構(gòu)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘,，成立了以村黨總支書記為組長,，各村民小組組長為主要成員的“三變”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，整體推進(jìn),，制定出臺《曙光村推進(jìn)“三變”改革實(shí)施方案》，按照既定目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),。在村黨總支的帶領(lǐng)下,，曙光村優(yōu)化班子隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化頭雁引領(lǐng),，組織村干部和村民代表赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)“三變”改革經(jīng)驗(yàn),，開闊視野，提高村干部能力素質(zhì),，促進(jìn)“三變”改革和村集體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,。

　　“三變”改革推進(jìn)過程中，曙光村集聚資源要素,，夯實(shí)改革基礎(chǔ)：一是開展清產(chǎn)核資,，堅(jiān)持圍繞“農(nóng)”字做文章，讓農(nóng)區(qū)要素“活”起來,，讓特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)起來,，喚醒“沉睡資源”，對全村門頭房,、土地等所有資產(chǎn)資源,、經(jīng)營性資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資,，完善“三資”臺賬,，確保集體資產(chǎn)歸屬明確，產(chǎn)權(quán)清晰,，管理維護(hù)責(zé)任落實(shí)到位,，共摸排流轉(zhuǎn)（托管）合同256份，摸排出土地5400畝,、固定資產(chǎn)2168752.08元,；二是核實(shí)集體成員，按照“尊重歷史,、照顧現(xiàn)實(shí),、程序規(guī)范,、群眾認(rèn)可”的基本原則，制定《曙光村經(jīng)濟(jì)合作社成員認(rèn)定辦法》,，組織各村民小組以公安機(jī)關(guān)戶籍登記資料和村級戶籍登記資料為基本依據(jù),，對戶籍在村和戶籍曾經(jīng)在村的人員進(jìn)行身份信息的全面摸底并核實(shí)登記，共確定成員886戶,，2025人,，并及時(shí)進(jìn)行審核公示；三是實(shí)施股權(quán)量化,，在摸清家底,，摸清人員，不漏一物,，不少一金,，不空一人的基礎(chǔ)上，進(jìn)行股權(quán)量化,，研究制定《曙光村集體資產(chǎn)股份制改革實(shí)施方案》,，確定股東2025人，量化股份2025股,，又本著“壯大集體,、發(fā)展公益、實(shí)惠群眾”的原則,，將年度利潤提取50%作為公積金和公益金,，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和公益事業(yè)，盈余按股分紅,。

　　“三變”改革深化進(jìn)程中,，曙光村探索多元路徑,，助農(nóng)增收致富,。路徑一：土地股份合作。曙光村打造“農(nóng)戶+合作社+經(jīng)營主體+保險(xiǎn)”發(fā)展模式,，由農(nóng)戶將土地以承包經(jīng)營權(quán)入股合作社,，合作社將土地規(guī)模經(jīng)營或托管到新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體，保險(xiǎn)公司提供兜底保障,，2024年共托管土地1252畝,，帶動(dòng)村民每畝地增收200元。路徑二：盤活集體資產(chǎn),。曙光村對閑置資產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)利用,，建設(shè)曙光村聚福園賓館項(xiàng)目，鼓勵(lì)村民以資金方式入股,，入股資金用于賓館裝修改造,，目前共入股130人,，其中低保戶10人，貧困戶4人,，普通戶116人,，收到股金81600元。路徑三：黨總支領(lǐng)辦,。曙光村打造“契約化黨建”助力增收項(xiàng)目,，按照“合作社+單位+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，通過“契約化黨建”搭臺,，與37家機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位建立契約共建的友好關(guān)系,，借助契約共建單位的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),，同時(shí)打通“線上線下”銷售渠道,，銷售曙光葡萄、曙光玉米,、雀爾溝小米等特色農(nóng)產(chǎn)品,。

　　鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)必振興,。有黨的基層組織為中堅(jiān),，有好的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)作支撐，有好的長效機(jī)制保運(yùn)轉(zhuǎn),，曙光村正以“三變”改革作為鄉(xiāng)村振興的突破口,，帶領(lǐng)村民走出一條產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效、生活富裕的康莊大道,。